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Je viens de découvrir cet article brillant de Yannick Fondeur, qui explique avec une grande clarté les problématiques complexes du recrutement en-ligne, notamment en terme de traitement et interprétation des données. Il éclaire le candidat comme le recruteur dans leurs recherches respectives…

Ma conclusion est que la médiation informatique, automatique, entre les recruteurs et les candidats (type Monster) a une limite de pertinence, le “bruit” qu’elle génère reste encore important aujourd’hui, malgré l’agrégation d’offres et l’harmonisation des critères de recherches. Je pense, pour reprendre les deux concepts de Yannick Fondeur, que le meilleur rapport “trasnparence” / “bruit” reste une combinaison d’outils pointus qui rassemblent l’information (offres et candidatures) avec une médiation humaine de conseil RH. Mais la situation évolue évidemment très vite….

Je reste un peu sceptique sur les solutions de cooptation en-ligne qui s’appuient sur des éléments extrêmement variable et peu controlables comme le réseau personnel et la motivation des salariés coopteurs. Cette technique n’a pas vraiment fait ses preuves avant le web, car elle existe depuis longtemps, j’attends de voir comment elle se développera sur le Net.

Le schéma de Yannick Fondeur permet de comprendre le rapport entre l’accessibilité à l’information, la “transparence” et la quantité d’information non pertinente, “le bruit”: